ПОЛІТИКА

Андрій Табалов: Як конструктивна опозиція ми тиснутимемо на владу, щоб вона повернулася обличчям до людей

Стан житлово-комунального господарства міста – це дуже серйозний показник ефективності місцевої влади. Як змінилася ця галузь у Кіровограді після минулорічних виборів? Чи вдалося подолати корупцію серед чиновників і докорінно змінити підхід до розв’язання житлово-комунальних проблем? Чи виправить ситуацію створення об’єднань співвласників багатоквартирних будинків? На ці та інші запитання ми попросили відповісти депутата Кіровоградської міської ради, кандидата на посаду міського голови у 2015 році від партії «Наш край» Андрія Табалова (на знімку).

– Андрію Олександровичу, після того, як місто отримало нового міського голову, нову міську раду, пройшло вже більше півроку, ви бачите якісь зміни у сфері ЖКГ?

– Ні, бо їх просто немає. Стара система збереглася, хоча під час виборів було багато лозунгів, які давали надію на те, що підхід до розв’язання проблем житлово-комунального господарства докорінно зміниться. Скажу навіть більше: сьогодні ця сфера стала ще непрозорішою і закритішою як для людей, так і для більшості депутатів міськради. Це пов’язано, зокрема, з тим, що практично половина депутатського корпусу не представлена у комісії з питань ЖКГ, а питання виділення коштів на окремі округи вирішуються кулуарно, у вузькому колі депутатів і чиновників. Завдяки домовленостям вигідні позиції в міськраді зайняли висуванці деяких рейтингових партій, і тепер вони працюють із певною вигодою для себе, не знаючи ні проблем людей, ні того, як їх розв’язувати. Натомість потужні мажоритарники від «Нашого краю», які ефективно працюють на своїх округах уже багато років поспіль, позбавлені багатьох можливостей впливати на важливі процеси розвитку ЖКГ і міста в цілому. Зараз ми вивчаємо розподіл коштів управлінням ЖКГ міста і, гадаю, зовсім скоро оприлюднимо інформацію про те, скільки і на що їх витрачається, хто виконує ремонтні роботи і наскільки якісно. Наше завдання як депутатів зробити так, щоб кошти виділялися вчасно і туди, де вони насправді потрібні.

– То як же побороти стару систему, яка не хоче вирішувати проблеми ЖКГ?

– Підтримуючи програму партії «Наш край», уже на найближчому засіданні сесії міської ради я ініціюватиму створення тимчасової комісії з питань роботи постачальників комунальних послуг. Це дасть можливість контролювати комунальні служби, ефективно реагувати на скарги громадян та викривати корупційні схеми недобросовісних чиновників. Ми також відкриваємо «гарячу лінію» з питань якості надання житлово-комунальних послуг. Уже з наступного тижня кожен кіровоградець зможе звернутися до спеціального штабу партії, повідомити про проблему, отримати допомогу та консультацію, як її вирішити. Усі випадки недобросовісного надання послуг, корупції оприлюднюватимуться в ЗМІ – нехай народ знає своїх «героїв». Як конструктивна опозиція ми тиснутимемо на владу, аби вона повернулася обличчям до людей і взялася за розв’язання їхніх проблем.

– Щороку на ремонт доріг, дахів, прибудинкових територій у Кіровограді виділяються десятки мільйонів гривень, при цьому люди постійно скаржаться на погану якість робіт. Як розірвати це «зачароване коло»?

– Знову ж таки, питання в прозорості діяльності управління ЖКГ і прямого контролю підрядників. Розподіл коштів, так само як і тендерні процедури, завуальований. Ні пересічні громадяни, ні навіть депутати до кінця не знають, скільки коштів виділено на ремонт тієї чи іншої вулиці, хто виконує роботи і як реагувати, коли якість тих робіт нікудишня. Комісія, яку ми плануємо створити, разом із громадськістю якраз і буде займатися такими питаннями. Бо заробляти на ремонтах доріг для наших чиновників стало вже справжнім бізнесом.

– У Кіровограді, яку б сферу не реформували, завжди програють прості жителі. Що, на вашу думку, треба зробити, щоб зміни у житлово-комунальній сфері стали ефективними?

– Про це я говорив ще минулого року. Ми вивчили стан ЖКГ міста і маємо чітку програму його розвитку. Насамперед треба змінити тих, хто тривалий час керував галуззю і довів її до критичного стану, а вже потім братися за вирішення інших питань. Я категорично проти підвищення тарифів на компослуги без підвищення їх якості. Зараз ми спостерігаємо ситуацію, коли людей зобов’язують сплачувати значні кошти за послуги, якість яких із кожним днем тільки погіршується.

– Андрію Олександровичу, чи врятують людей від непомірних рахунків обіцяні урядом програми з енергозбереження, компенсації витрат на оплату комунальних послуг?

– Політика держави в цьому напрямку далека від досконалості. Незважаючи на обіцянки Кабміну компенсувати різке здорожчання газу чи електроенергії, насправді все виглядає зовсім по-іншому. Люди говорять про надто затягнуті процедури оформлення субсидій і абсолютно не знають про програми компенсації. Чи можуть вони врятувати? Так, але не відразу. Перші результати ми змогли б побачити тільки за два-три роки. Зараз людям буде дуже складно, тому я і мої колеги-однодумці виноситимемо пропозиції на розгляд міськради, розповідатимемо, які права вони мають, допомагатимемо, щоб хоч якось полегшити їхнє життя в цей кризовий період.

– Як відомо, вже з першого липня зміниться система обслуговування багатоквартирних будинків. Їхнім мешканцям законом пропонується створити об’єднання співвласників (ОСББ), інакше місцева влада сама призначить управляючу компанію. Чого чекати людям від цього нововведення?

– Ні кіровоградці, ні житловий фонд міста не готові до такого реформування. В обласному центрі 1406 багатоквартирних будинків, понад 70 відсотків із яких потребують капітального ремонту. І цей тягар держава намагається перекласти на плечі простих громадян. Це не правильно, будинки спочатку треба привести до ладу, відремонтувати, а вже потім передавати у розпорядження людей чи компаніям, які будуть їх утримувати і доглядати. У міськраді вже розробили програму підтримки нових ОСББ, на її реалізацію передбачили близько мільйона гривень. Проте досі її не затверджено, це планують зробити тільки на черговій сесії в червні. Крім того, не зрозумілим залишається механізм вибору і призначення міськрадою управляючих компаній. Правильно було б провести прозорий конкурс, показати людям, які компанії хочуть взяти на себе відповідальність за утримання їхніх будинків і які умови вони пропонують. Але наша міськрада, попри постійні розмови про відкриті конкурси і прозорі тендери, йде іншим шляхом, як і в питанні призначення кадрів. Міський голова Андрій Райкович публічно заявляв, що відповідальні посади займатимуть фахівці тільки за результатами конкурсу, насправді ж усі призначення відбуваються за домовленостями. І так, на жаль, вирішується більшість питань.

Якщо ж говорити про запровадження ОСББ, то не лише наше місто не готове до реалізації вимог закону, а й уся країна. Доречним це було б робити в першу чергу там, де з’являються новобудови. У Кіровограді будинків у нормальному стані не багато, близько 300. Якраз на базі них і треба створювати ОСББ, і влада максимально має цьому сприяти. Інші ж багатоповерхівки перед створенням ОСББ треба відремонтувати за рахунок держави, а не за кошти людей, для чого варто розробити спеціальну державну програму з поетапного ремонту будинків.

Неля ЖЕЛАМСЬКА